Wat maakt een assessment tot een goed assessment? Vorige keer vertelden we je onze beweegredenen om een assessment in te zetten bij het selecteren en ontwikkelen van personeel. Maar hoe weet je nu of je een goed assessment gebruikt? En kun je dat zelf doen of moet je altijd een assessment-bureau inzetten? Een goed assessment wordt afgenomen door een gecertificeerd… read more →
Assessments, wat kun je er nu echt uit een halen? Zoals je wellicht weet, leveren wij al bijna 20 jaar assessments voor het selecteren van personeel. Toen we daar mee begonnen was het nog een uitzondering als een bedrijf een assessment inzette voor het selecteren van een nieuwe medewerker. Om over het inzetten van assessments voor het ontwikkelen van medewerkers… read more →
Hoe beïnvloedt jouw stijl van communiceren je stijl van leidinggeven? vervolg Onlangs hebben we verteld over een team dat uit elkaar dreigde te vallen door de stijl van communicatie en leidinggeven van de manager. Deze stijl van leidinggeven en communicatie sloot namelijk niet aan bij de behoeftes van de teamleden. De dominante stijl van de manager deed hem direct beslissen dat… read more →
Tijd voor reflectie. Zo aan het einde van het jaar, tussen de Kerstdagen en Oud en Nieuw, hebben we mooi de gelegenheid om eerst even achteruit te kijken en daarna weer vooruit. We weten van veel van onze klanten dat zij dat ook doen en dan met name dat vooruit kijken. Juist achteruit kijken en ontdekken wat je goed gedaan… read more →
Bijna iedere week vertellen we je via deze nieuwspagina iets over wat ons bezighoudt op het gebied van mensen en organisaties. We geven je dan tips hoe je beter met elkaar kunt samenwerken door gebruik te maken van kennis over communicatie en mensen. Deze week willen we aandacht vragen voor iets dat ons ook bezighoudt namelijk de stille rampen die… read more →
Hoe beïnvloed jouw persoonlijke communicatiestijl je stijl van leidinggeven. Laatst hebben we een team ondersteund dat helemaal niet meer in staat was om op een constructieve manier met elkaar samen te werken. Ieder gesprek liep uit op een woordenwisseling waarbij de emoties hoog opliepen. De manager van dit team had niet langer het vertrouwen van de teamleden. Wat speelde hier?… read more →
Wij doen mee aan de verkiezing “de beste Opleider van Nederland 2014 “ Wanneer je van ons via de mail de nieuwsbrief ontvangt, heb je het misschien al gelezen. Deze verkiezing voor de beste opleider van Nederland 2014, die onder grote en kleine opleiders wordt gehouden is een initiatief van onder andere Springest. Voor ons is dit het moment om aan jullie… read more →
Tips en voorbeelden om de juiste vragen in een selectiegesprek te stellen. Wanneer wij mensen trainen in communicatie dan valt ons altijd op dat het stellen van de juiste vraag, of überhaupt het stellen van een vraag, voor veel mensen behoorlijk moeilijk is. Het maakt niet uit of het nu gaat om leidinggevenden, verkopers, HR-adviseurs of welke medewerker dan ook.… read more →
Wat zijn nu de succesfactoren voor een selectiegesprek? Wij krijgen vaak de vraag hoe je nu op een goede manier een selectiegesprek moet voeren. Veel HR adviseurs of P&O-ers hebben dit natuurlijk in hun opleiding geleerd maar de praktijk blijkt toch wat anders dan de theorie. Daarnaast zijn er binnen het MKB natuurlijk ook veel bedrijven waar de manager,… read more →
Hoe kun je met kennis van persoonlijke communicatiestijlen de juiste kandidaat selecteren? Zoals we in het vorige bericht benoemden, is het hebben van een klik tussen selecteur en kandidaat een zeer belangrijke factor bij het selecteren voor een functie. Het is niet altijd gemakkelijk om iemand in dienst te nemen waar je zelf geen verbinding mee voelt, terwijl deze persoon… read more →