Hoe werk je een nieuwe medewerker zo in dat de verwachtingen waargemaakt worden? Nu de arbeidsmarkt weer aantrekt en onze klanten weer wat meer “nieuwe” mensen aannemen, komt de vraag weer regelmatig voorbij: “Hoe werk je een nieuwe medewerker nu effectief in?” Het valt ons op dat in de praktijk hier nogal eens de plank misgeslagen wordt. De teleurstelling bij… read more →
Wat maakt een assessment tot een goed assessment? Vorige keer vertelden we je onze beweegredenen om een assessment in te zetten bij het selecteren en ontwikkelen van personeel. Maar hoe weet je nu of je een goed assessment gebruikt? En kun je dat zelf doen of moet je altijd een assessment-bureau inzetten? Een goed assessment wordt afgenomen door een gecertificeerd… read more →
Assessments, wat kun je er nu echt uit een halen? Zoals je wellicht weet, leveren wij al bijna 20 jaar assessments voor het selecteren van personeel. Toen we daar mee begonnen was het nog een uitzondering als een bedrijf een assessment inzette voor het selecteren van een nieuwe medewerker. Om over het inzetten van assessments voor het ontwikkelen van medewerkers… read more →
Hoe beïnvloed jouw persoonlijke communicatiestijl je stijl van leidinggeven. Laatst hebben we een team ondersteund dat helemaal niet meer in staat was om op een constructieve manier met elkaar samen te werken. Ieder gesprek liep uit op een woordenwisseling waarbij de emoties hoog opliepen. De manager van dit team had niet langer het vertrouwen van de teamleden. Wat speelde hier?… read more →
Tips en voorbeelden om de juiste vragen in een selectiegesprek te stellen. Wanneer wij mensen trainen in communicatie dan valt ons altijd op dat het stellen van de juiste vraag, of überhaupt het stellen van een vraag, voor veel mensen behoorlijk moeilijk is. Het maakt niet uit of het nu gaat om leidinggevenden, verkopers, HR-adviseurs of welke medewerker dan ook.… read more →
Wat zijn nu de succesfactoren voor een selectiegesprek? Wij krijgen vaak de vraag hoe je nu op een goede manier een selectiegesprek moet voeren. Veel HR adviseurs of P&O-ers hebben dit natuurlijk in hun opleiding geleerd maar de praktijk blijkt toch wat anders dan de theorie. Daarnaast zijn er binnen het MKB natuurlijk ook veel bedrijven waar de manager,… read more →