Zoals je wellicht weet, leveren wij al bijna 20 jaar assessments voor het selecteren van personeel. Toen we daar mee begonnen was het nog een uitzondering als een bedrijf een assessment inzette voor het selecteren van een nieuwe medewerker. Om over het inzetten van assessments voor het ontwikkelen van medewerkers helemaal maar te zwijgen.
Wij gebruikten onze assessments destijds om op 1 a4-tje onze kandidaten goed te kunnen neerzetten. Wat kunnen ze wel en wat kunnen ze niet.
We kregen daar hele diverse reacties op, van een tikje wantrouwend of negatief tot heel enthousiast en onze uitkomsten werden in nauwkeurigheid zelfs geprezen en vergeleken met die van de “grote bureaus”.
Voor ons was en is het dus heel duidelijk dat het afnemen van een assessment een belangrijke meerwaarde heeft bij het selecteren of ontwikkelen van personeel.
Inmiddels leveren wij onze assessments niet meer alleen voor onze kandidaten maar ook aan de bedrijven met wie wij samenwerken wanneer zij een vraag hebben over selectie of ontwikkeling.
Kortom behoorlijk veel redenen om er in te investeren.
Volgende keer meer over wat een assessment een goed assessment maakt.
Wil je nu al meer weten over onze assessments of een voorbeeld van een rapport inzien?
Klik dan hier.
Hoe geef je leiding aan introverte en extraverte medewerkers? De vier grootste verschillen hebben we…
Introvert vs Extravert, we zijn echt anders Pandemie, een vloek of een zegen? Als…
Al weer een jaar voorbij, en wederom kunnen we met je delen dat het een…
Vind je het lastig om de werk privé balans in orde te houden? In de…
De baas worden over je werkweek Het afgelopen jaar hebben we diverse mensen met coaching…